Guia de líders: els millors llibres sobre lideratge

Guia de líders: els millors llibres sobre lideratge

Guia de líders: els millors llibres sobre lideratge

Enmig de l'era de l'emprenedoria, cada cop són més els que es defineixen a si mateixos com a líders. Però, què és realment un líder? Què és el que ho fa diferent de la resta? Segons la Reial Acadèmia de la Llengua Espanyola, a la seva primera accepció, un líder és una persona que dirigeix ​​o condueix un col·lectiu. Tot i això, avui sabem que el lideratge va molt més enllà de la simple dirigença.

Això passa perquè no és el mateix ser un líder de ser un bon líder. L'últim sol entendre's com una persona capaç d'encapçalar un grup i dirigir-lo de manera efectiva. Això es correspon amb guiar-lo a cada pas, conèixer tots els elements del seu equip i saber com motivar-los per aconseguir un treball eficaç. Per comprendre aquest concepte, et deixem els millors llibres sobre lideratge.

Els millors llibres escrits sobre lideratge

L´essència del lideratge: Claus per a l´exercici genuí i autèntic del lideratge (2016), d'Hugo Landolfi

Una de les particularitats més importants d'aquest material és que deixa de banda una de les concepcions més tradicionals sobre el lideratge. Es tracta d'aquella premissa que situa el líder al lloc del conductor que dirigeix ​​una comunitat cega a un destí del qual aquesta no sap gaire cosa. En aquest sentit, els seguidors queden com una mena de capital humà sense pensament crític.

Aquest escenari passa molt sovint amb pseudolíders polítics, religiosos i empresarials, pensadors suposadament il·luminats que creuen conèixer millor que ningú el destí més idoni per al món. A la seva obra, l'autor es dóna a la tasca d'explicar les diferències entre el patró superb i un líder genuí, sent aquest últim un ésser que es perfecciona a si mateix per després ajudar a altres.

Frases d'Hugo Landolfi

  • «El fet de ser líder implica ajudar altres persones a trobar el mateix nord de les seves vides ia recórrer el camí per aconseguir-ho. El lideratge no té res a veure amb conduir cegament les persones en funció de la visió del líder sinó a descobrir la visió dins de cada persona ia ajudar-los a recórrer el camí que hi porta».
  • «Hem de reconèixer que tota dificultat que ens estanca ha de tenir el nostre aval per fer-ho. Si nosaltres no els ho permetem, cap dificultar ens podrà aturar».

32 jugades per ser campió en els negocis (2009), d'Earvin Johnson

Aquest llibre va ser escrit per Earvin Magic Johnson, un dels millors elements que ha tingut la NBA, i també un cas d'èxit. A través de les pàgines de la seva obra, l'autor aborda els 32 passos que va fer per fomentar en si mateix una visió de compromís que el portés a complir amb efectivitat tots els seus objectius. Així mateix, l'empresari ofereix recursos teòrics fonamentals per als interessats.

Entre ells: com donar-li inici a una emprenedoria i de quina manera finançar-ho, nodrir-ho, comercialitzar-ho i fer-ho créixer de manera sostenible durant anys. Aquest és un text de lectura àgil, però no per això menys inspirador. El seu encant rau en l'autobiogràfic i en què, encara que no tots tenen les mateixes capacitats i oportunitats, amb estudi, disciplina i esforç, molts poden arribar a l'èxit professional.

Frases d'Earvin Johnson

  • «L?èxit no es mesura en victòries, sinó en les vegades que t?has aixecat després d?una derrota».
  • «Els diners i l'èxit són bons, però la veritable riquesa és en la salut i en les relacions».
  • «El talent et dóna un avantatge, però és la feina dura i la dedicació el que et porta a l'èxit».
  • «Realment vull que la gent sàpiga que he treballat dur, molt dur, per arribar on sóc avui… això no va passar de la nit al dia».

100 maneres de motivar els altres (2007), de Steve Chandler i Scott Richardson

És molt probable que aquest text es torni addictiu per a tot aquell emprenedor, gerent o executiu a qui agradin les llistes, sobretot tenint en compte que es tracta d'una amb aportacions reals. El llibre proposa una sèrie d'eines i estratègies per fer servir una comunicació assertiva, a més d'ensenyar les maneres més eficients de prendre decisions importants.

No obstant, l'obra no s'hi queda. Com que va dirigida a un públic majoritàriament empresarial, 100 maneres de motivar els altres aborda temes com la gestió de servei al client, un tòpic que sol confondre's com la manipulació i el tracte deshonest al públic objectiu quan, en realitat, aquest ha d'estar fonamentat en construir relacions genuïnes a l'hora d'oferir un servei.

Frases de Steve Chandler

  • «Algunes persones usen el llenguatge per descriure la vida que porten, i altres persones usen el llenguatge per crear la vida que porten».
  • «Tots tenim pensaments negatius. La diferència entre una persona que és principalment optimista i una que és principalment pessimista és que l'optimista aprèn a ser una bona persona per debatre. Un cop t'adones de l'eficàcia de l'optimisme a la teva vida, pots aprendre a debatre els teus pensaments pessimistes».

Tribus: necessitem que TU ens lideres (2024), de Seth Godin

L'ésser humà sempre ha buscat pertànyer a una tribu, sembla ser part de la nostra essència com a animals racionals. Aquest és un fenomen que ha quedat marcat a la història, i avui, més que mai, es fa present gràcies a internet i les xarxes socials, eines que han desdibuixat les fronteres de la comunicació, permetent el traspàs d'informació i maneres de pensar.

El problema d'aquesta evolució és que s'ha tornat molt més difícil destacar entre els grans empresaris, i és aquí on el llibre conté la seva aportació més gran als lectors. L'autor, conscient de la problemàtica, obsequia la informació necessària per saber com esdevenir un líder, influir en les masses i guiar una comunitat cap a un pla de producció eficient.

Frases de Seth Godin

  • «La falta de canvi és una amenaça més gran que el mateix canvi. La comoditat pot portar a la complaença, i la complaença mata».
  • «La clau del fracàs és intentar complaure tothom. La clau de l'èxit és adonar-se que no es pot complaure tothom i tenir el valor de fer canvis que inicialment poden molestar-ne alguns».
  • «La nostra feina és connectar-nos amb les persones, interactuar-hi d?una manera que les deixi en millors condicions que quan les trobem, més capaces d?arribar a on volen anar».

Fish! L'eficàcia d'un equip rau en la capacitat de motivació (2001), de Stephen C. Lundin i Harry Paul

Aquest llibre és una mica diferent de tots els de la present llista, perquè els autors, per tal d'explicar el lideratge, es van prendre el temps de crear una faula. Si us agraden les històries, el text podria arribar a ser molt enriquidor. Com a personatge principal tenim Mary Jane, una dona que cau a l'anomenat «forat del treball monòton» a causa d'un ambient laboral desmotivat i sense sentit.

Cansada de la situació, la gerent Mary Jane decideix analitzar-se a si mateixa i al seu equip per veure com poden millorar. Aviat, descobreix una peixateria carregada de llum i bona energia, i hi entra per entendre la seva metodologia de treball. Aleshores coneix Lonnie, que li revela els «quatre secrets per crear ambients altament productius i motivats».

Frases de Stephen C. Lundin

  • «Quan triem estimar la feina que fem, podem assolir el nostre límit de felicitat, significat i satisfacció cada dia».
  • «L'èxit depèn de les decisions que prenguem: tria la nostra actitud, viu la vida amb alegria, ser present amb els altres i que la gent estigui feliç de veure'ns».

El lideratge ètic: Un desafiament del nostre temps (2013), Emiliano Gómez López

Un dels aspectes més importants del lideratge —i del qual es parla de manera breu— és l'ètica. Davant d'això, l'autor explica que un dels factors més fonamentals sobre un líder és, precisament, l'ètica amb què exerceix la funció. En aquest context, fa la pregunta següent: «Com es defineix un líder ètic?». Gómez López afirma que aquest és un ésser capaç de deixar de banda els seus beneficis personals en pro dels èxits del seu equip.

A més, el llibre s'aborda des d'una premissa fonamental: un líder ha de ser un exemple quant a valors, actituds i conductes positives i proactives. D'altra banda, ser un líder ètic sol tenir guanys per si mateix, perquè qualsevol col·laborador, proveïdor o soci que treballi amb una persona que prescrigui aquesta definició ho veurà com algú fiable i segur, desencadenant una resposta favorable.

Frases

  • «Un líder ètic és una persona que disposa d'una influència que els altres atorguen en senyal de reconeixement a la nostra autoritat moral. Una autoritat moral que sorgeix de la credibilitat que ens mereixem i de la confiança que inspirem els que ens envolten».
  • «Un líder pensa i diu “Nosaltres”, aconsella, dirigeix ​​i guia. Inspira entusiasme, pensa en la unitat, comparteix els seus èxits, el preocupen les persones, és dinàmic, apel·la a l'autoritat moral, desenvolupa i gestiona, és proactiu, treballa en equip i escolta els altres».

Deixa el teu comentari

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà. Els camps obligatoris estan marcats amb *

*

*

  1. Responsable de les dades: Miguel Ángel Gatón
  2. Finalitat de les dades: Controlar l'SPAM, gestió de comentaris.
  3. Legitimació: El teu consentiment
  4. Comunicació de les dades: No es comunicaran les dades a tercers excepte per obligació legal.
  5. Emmagatzematge de les dades: Base de dades allotjada en Occentus Networks (UE)
  6. Drets: En qualsevol moment pots limitar, recuperar i esborrar la teva informació.